Bilan professionnel - Bilan de compétences
Objectif
Aider le collaborateur à repérer et s’approprier ses talents et les moyens de les développer au sein de la fonction occupée et/ ou dans une autre fonction.
Augmenter l’autonomie et la confiance en soi.
Orienter sa carrière.
Déroulé et méthode
1 La première phase a pour objectif de :
- Recueillir les attentes et besoins du bénéficiaire
- Définir les objectifs du bilan
- Définir les conditions du déroulement du bilan
2 La deuxième phase vise à :
- Mettre en évidence les talents de la personne et le sens recherché
- Découvrir le potentiel inexploité
- Développer l’appropriation
3 La troisième phase vise à :
- Définir le poste idéal
- Identifier la posture d’excellence
- Identifier les conditions nécessaires à l’expression des talents de la personne
4 La quatrième et dernière phase vise à :
- Définir les actions à mener pour développer et enrichir ses talents
- Définir l’orientation et le projet professionnels
- Définir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet
Un document de synthèse écrit est remis au bénéficiaire à l’issue du bilan.
Outils
- Le Diagnostic de talents : permet d’identifier l’élan naturel de la personne.
-
Le map-UP révélateur de talents (institut map’UP) : permet d’identifier les logiques personnelles de fonctionnement pour s’adapter et évoluer avec pertinence dans son environnement.
Pour plus d’information sur la méthode map’UP : www.cfpj.com
Durée
16 hrs d’entretien individuel réparties en séances de 2 à 3hrs sur une durée de 2 à 6 mois.
Financement
Plan de formation de l’entreprise, CIF, DIF, particulier.