Bienvenue
Vous souhaitez être un acteur de transformation,
trouver votre juste place au sein d'un collectif
pour y jouer votre meilleur rôle.
Je propose un accompagnement très personnalisé,
dont le but est de favoriser des synergies créatives
entre deux ou plusieurs personnes,
en vue de faire émerger des solutions nouvelles et adéquates.
Quelles sont les conditions pour créer une synergie créative
entre les parties ?
TALENTS
L'enjeu est de vous éveiller à votre créativité et votre élan naturel, au service d'un collectif.
« Chaque homme a un petit génie. Mais il faut que les personnes se sentent en confiance pour que leur petit génie puisse s'éveiller. […] La variété des personnes est immense et donc tout le système d'une bonne entreprise est que chacun soit à sa place. […] Nous sommes tous champions, mais nous dépendons tous les uns des autres.»
Xavier FONTANET, PDG d'Essilor - La confiance, c'est capital.
COOPERATION
L’enjeu est de vous faire expérimenter l’intelligence collective,
une capacité à faire émerger des solutions nouvelles et opportunes
en mettant en commun les réflexions, les arguments, les idées personnelles de chacun.
« La pierre n'a point d'espoir d'être autre chose qu'une pierre. Mais, de collaborer, elle s'assemble et devient temple. »
Antoine de Saint-Exupéry.
ORGANISATION
L'enjeu est de vous aider à définir un projet commun qui définisse la raison d’être de votre entreprise,
la meilleure organisation pour tirer profit des synergies
et la bonne stratégie pour y arriver.
« Tout entrepreneur sait bien que le problème essentiel de son entreprise est un problème d’organisation. Comment mêler l’apport d’énergies diverses ? Comment les combiner de la meilleure façon possible ? »
Alain Peyrefitte - homme politique
Mon parcours
Après une école de commerce et un MBA anglo-saxon, j’ai exercé en entreprise des fonctions de directeur administratif et financier après un parcours en contrôle de gestion. A deux reprises, j'ai été chargé d’installer le contrôle de gestion dans des entreprises qui n’en avait pas.
J'ai travaillé essentiellement pour des grands groupes industriels internationaux. J’ai eu plaisir à participer à de nombreux projets de transformation : mise en place ERP, réorganisation, transfert d’activité...
En 2003, j’ai accepté de me dédier à plein temps à un gros projet de restructuration des services clients de 4 entités commerciales, couplée avec l’installation d’un ERP. J'ai été chargé de représenter le besoin des utilisateurs et la vision de la direction.
J'ai été admiratif de la structure du projet où chacun avait sa fonction bien définie. Grâce à cela, j'ai découvert la puissance du travail en équipe pour résoudre les nombreux problèmes rencontrés. J’ai expérimenté l’importance de prendre en compte les talents en présence pour réussir la transformation.
Je me suis posé alors la question de me reconvertir pour me centrer sur ces questions.
J'ai créé mon cabinet de coaching en 2008 et je l’ai intitulé Talents et synergies. « Talents » pour aider les personnes à exprimer le meilleur d’eux-mêmes, au service de l’entreprise. « Synergie », qui signifie œuvrer ensemble, pour travailler sur les conditions nécessaires pour favoriser les synergies : la qualité des relations, l’organisation.
Je suis coach certifié Coach & team.
Ce qui m’anime, c’est que chacun puisse jouer sa partition du mieux possible, en total harmonie avec les autres, dans le cadre d’une œuvre commune.
Atteindre cet objectif permet à l’entreprise de passer de la performance à l’excellence.
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